Существует множество способов получить ресурсы, необходимые для начала вашего бизнеса. Посмотрите и рассмотрите свои собственные ресурсы, обстоятельства и жизненное состояние, чтобы выяснить, какой из них лучше всего подходит для вас.

Пополните свой стартап самостоятельно. Начальная загрузка вашего бизнеса может занять больше времени, но хорошая сторона заключается в том, что вы сами контролируете свою судьбу (и справедливость).
Расскажите о своих потребностях друзьям и семье. Может быть трудно отделить бизнес от личных отношений, но если вы рассматриваете вопрос о предоставлении кредита, вот ресурс, который вы можете использовать, чтобы сделать его максимально простым.
Запросите грант для малого бизнеса. Начните с ознакомления с нашим руководством по грантам для малого бизнеса.
Начать краудфандинговую кампанию онлайн. Иногда сила в цифрах, и куча небольших инвестиций может составить нечто большее. Если вы считаете, что ваш бизнес подходит для чего-то вроде Kickstarter или Indiegogo, вам следует прочитать о 10 самых популярных краудфандинговых компаниях или проверить самые популярные краудфандинговые сайты.
Обратитесь в местные группы инвесторов-ангелов. Онлайн-платформы, такие как Gust и AngelList и локальные сети, могут помочь вам найти потенциальных инвесторов, которые относятся к вашей отрасли и увлечению.
Привлекайте венчурных инвесторов. Как правило, венчурные капиталисты ищут большие возможности от проверенных команд, которым нужен миллион долларов или больше, поэтому вы должны иметь некоторую тягу, прежде чем приблизиться к ним.
Присоединяйтесь к стартапу инкубатора или ускорителя. Эти компании призваны помочь новым или начинающим предприятиям перейти на следующий уровень. Большинство из них предоставляют бесплатные ресурсы, включая офисные помещения и консультации, а также сетевые возможности и мероприятия. Некоторые также предоставляют начальное финансирование.
Обсудите аванс от стратегического партнера или клиента. Если кто-то хочет, чтобы ваш продукт или услуга были достаточно плохими, чтобы заплатить за них, есть вероятность, что они захотят, чтобы они были достаточно плохими, чтобы их финансировать. Вариации на эту тему включают раннее лицензирование или соглашения о белой маркировке.
Обмен акций или услуг для помощи при запуске. Например, вы можете поддержать компьютерную систему для офисных арендаторов в обмен на бесплатные офисные помещения. Возможно, вам не заплатят за это, но вам также не придется платить за офис, а сэкономленный пенни означает заработанный пенни.
Ищите банковский кредит или кредитную линию. Вот 10 вопросов, которые вы должны задать, прежде чем подавать заявление на получение банковского кредита, включая вопрос о том, соответствуете ли вы критериям Если вы соответствуете требованиям, хорошим местом для получения кредита является администрация малого бизнеса.
Связанный: 7 источников финансирования Seed-Stage, которые могли бы финансировать ваш запуск

Разработайте свой продукт или услугу.
После всей работы, которую вы вложили в создание своего бизнеса, будет действительно здорово увидеть, как ваша идея воплотилась в жизнь. Но имейте в виду, чтобы создать продукт, нужна деревня. Если вы хотите создать приложение и не являетесь инженером, вам нужно обратиться к техническому специалисту. Или, если вам нужно произвести серийное производство, вам придется объединиться с производителем — такой совет дает Юрий Андреев .

Вот контрольный список из семи шагов, включая поиск производителя и ценовые стратегии, которые вы можете использовать для разработки собственного продукта. Основной момент, который подчеркивается в статье, заключается в том, что когда вы на самом деле создаете продукт, вы должны сосредоточиться на двух вещах: простота и качество. Ваш лучший вариант не обязательно делать самый дешевый продукт, даже если это снижает стоимость производства. Кроме того, вы должны убедиться, что продукт может быстро привлечь чье-то внимание.

Когда вы будете готовы заняться разработкой продукта и выполнить некоторые задачи на стороне, убедитесь, что вы:

Сохраняйте контроль над своим продуктом и постоянно учитесь. Если вы оставите разработку кому-то другому или другой фирме без надзора, вы можете не получить то, что предполагали.
Реализуйте систему сдержек и противовесов, чтобы снизить риск. Если вы нанимаете только одного внештатного инженера, есть шанс, что никто не сможет проверить его работу. Если вы идете по внештатному маршруту, используйте несколько инженеров, чтобы вам не пришлось просто поверить на слово.
Наймите специалистов, а не универсалов. Получить людей, которые удивительны в точности, что вы хотите, а не тип мастера на все руки.
Не кладите все яйца в одну корзину. Убедитесь, что вы не потеряете весь свой прогресс, если один из фрилансеров уйдет или если контракт провалится.
Управление разработкой продукта, чтобы сэкономить деньги. Цены могут варьироваться для инженеров в зависимости от их специализации, поэтому убедитесь, что вы не платите чрезмерно квалифицированному инженеру, когда вы можете получить тот же конечный результат по гораздо более низкой цене.